这门课程适合谁
工作 2-5 年，往往会面对第一个瓶颈期
不同频
和老板沟通，被批评「沉溺细节、缺乏大局」
见识少
遇到复杂的问题，总拿不出靠谱的解决方案
管理差
管事情、带团队，没经验没方法，心累无比
如果你已经有 2 年以上工作经验，并具备扎实的基础业务技能，希望通过扎实的学习、与高手的交流成为能操盘、能带团队、对业务有影响力的 Leader。
这门课是你少有的选择！
如果你的工作经验 < 2 年，或者已经是高管，
请务必不要报名。
你可以收获什么
在课程中你能收获
底层商业认知
业务模型梳理
战略拆解落地
业务工作规划
探索性项目破局
进阶管理能力
课程目录
00 准备好踏上操盘手之路了吗？
00导论-业务操盘手的画像和成长
01第一章-如何跟高层同频：商业操盘手的底层商业认知
02第二章-业务模型的梳理、搭建和优化——基础篇
03第三章-业务模型的梳理、搭建和优化——巩固篇
04第四章-如何在局部战场做好现有工作的规划
05第五章-如何做好探索型项目的破局
06第六章如何成为合格的团队管理者
资源下载
链接：https://pan.baidu.com/s/1SAkwsBti2fGjpyAfnij0GA
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