如果你试图在网上做点小生意，把马斯克、乔布斯这些商业巨擘当学习的对标，远不如找到那些比你领先几步的人，跟他们交流、跟随他们的脚步。
今天就分享一位值得我们学习的创业者，叫做Suhail。
要知道创业最难的就是起步阶段，无数梦想都在这里搁浅。而Suhail从一个人开始，只用了一年时间，就从0做到年入百万。
他分享了自己创业初期最重要的四个环节，提炼成了一份真实、可行的创业启动蓝图。
如果你也正在探索个人事业，却不知道怎么开始，怎么学习，怎么发现商机，这或许是你需要的行动指南
第一步：创业前的准备
很多人的创业是先从副业开始，等副业有了起色再辞职。 但Suhail的选择是“辞职创业”，他认为要想真正做成一件事，就必须破釜沉舟，全身心投入。
当然在他这么做之前，为自己准备了一条足够长的创业“跑道”，确保让他在创业这条路上走得更久。
- 首先是他攒了超过一年的生活费，这笔钱成为了他探索、犯错、寻找方向的底气和保障。哪怕他一年多，不赚一分钱，也能很好的生活下去。
- 管理自己，降低欲望和开支。在没有稳定收入的阶段，严格控制开销、砍掉不必要的支出，是在变相地延长你的跑道。省出来的两三个月，可能就是你找到突破口的关键。
- 心态建设，他把这笔钱看作是对自己未来的投资，而非纯粹的消耗。这个视角能极大地缓解焦虑，让你能坚持走完跑道，而不是半途而废。
Suhail认为，无论你是从副业开始，还是辞职创业，你必须要保证每天有一定的时间，能够全身心的投入做自己的事。否则，哪怕给自己再多时间，你也不可能把事情做成。
第二步：思想先行，认知升级
光有勇气和存款是远远不够的。 在Suhail认为，还需要思维上从“打工者”到“创业者”的思维转变。 其中有三本书对他影响很大，他认为堪称创业者“圣经”，帮他彻底重塑了商业世界观。 这三本书分别是：
- MJ DeMarco的《百万富翁快车道》：它提供了战略思想，让他认识到真正的财富增长在于建立一个可规模化的系统，而不是用时间换钱。而“快车道”的核心，就是建立一个可以脱离你个人时间投入、能自主增长并产生规模效应的系统（如公司、产品、知识产权）。
- Alex Hormozi的《100M Offers》：如果说《快车道》解决了“为什么”的战略问题，这本书则解决了“做什么”和“怎么做”的战术问题。它提出，生意的核心在于为“饥饿的市场”设计一个“用户难以拒绝的Offer”。这套方法论教会Sahel如何从用户痛点和价值主张出发，而不是一开始就陷入产品细节，避免了“埋头做一个没人要的东西”的常见陷阱。
- Russell Brunson的《DotCom Secrets》：这是一本做线上生意的具体执行手册，提供了营销战术。这让让Sahel学会了如何构建线上的销售漏斗，将流量转化为忠实的付费客户。
这三本书构成了一个从战略心态、到战术，从产品、再到营销执行的完整知识体系。 可以帮你从“打工者”到“系统构建者”的认知蜕变，这也是他能够成功起步的坚实基础。
第三步：如何找到真正有价值的商业点子
在钱和思想都准备就绪后，Suhail并没有一头扎进“我能做什么酷炫产品”的幻想中。
他采取了一种截然相反，却更有效的方法——问题优先原则。
为此，他做的第一件事，就是列了一份长达50多个问题的清单。
这些问题源于他的工作经验、与朋友的聊天，以及对日常生活中各种不便的观察。 比如“在Windows和Mac之间切换时的麻烦”、“很难快速找到一个适合工作的安静咖啡馆”等等。 先把想到的看到的都记录下里，不管它靠不靠谱。
这个方法的精髓在于，避免陷入“拿着锤子找钉子”的创业陷阱。
因为一个好的生意，必须从一个真实存在、让用户足够痛苦并愿意为之付费去解决的问题。
在列出50多个问题后，他运用从《$100M Offers》中学到的筛选框架，对这些问题进行评估。
这个框架包含四个核心标准：
- 痛点程度： 问题是否足够痛？是可有可无的“维生素”，还是不可或缺的“止痛药”？
- 购买力： 遇到这个问题的人，是否有能力和意愿花钱解决？
- 易于触达： 你能否方便、低成本地找到这些目标用户？
- 市场增长： 这个市场是在扩大还是在萎缩？
这个理性、系统化的筛选过程，帮助Suhail将注意力从“我喜欢什么”转移到了“市场需要什么”，大大提高了后续成功的概率。
第四步：发现你的“不公平优势”
你得尽可能选择你能赢的战场。
那个让Suhail一举成功的AI视频编辑工具“firecut.ai”的创意想法，源于一次与做自媒体的朋友交谈。
他的朋友跟他抱怨，自己每天要剪辑很多视频，其中存在大量重复、乏味的任务。 这瞬间触发了Suhail的商业雷达，因为这完全符合他筛选框架中的所有标准。
更重要的是，他意识到，在解决这个问题上，他拥有别人不具备的“不公平优势”——你独特的资源、技能、人脉或经验。 它让你在做某件事时比别人起点更高、更容易成功。
而Suhail的优势在于：
- 懂一点编程： 虽然只是业余水平，但这让他能够构思并亲手打造出产品的第一个版本（MVP）。代码本身就是一种强大的杠杆
- 能直接接触到目标用户： 他的那位朋友及其团队，成为了他最早期、最直接的用户，这极大地提高了产品验证和迭代的效率。
- 有潜在的分发渠道： 拥有早期的种子用户群体，能够成为他产品最早的推荐者和传播者，解决了产品冷启动的难题。
这个思考方式极具启发性。
它提醒我们，创业选方向，不能只看风口，更要看自己手里有什么牌。
你应该选择的，是一个不仅有市场潜力，更能让你自身优势最大化的战场。
你的下一步行动是什么？
回顾Suhail的起步之路，任何一个伟大的事业，往往就始于解决一个你身边真实存在的小问题。而且AI技术的发展，可以将旧问题通过提高效率，降低成本的方式重新做一遍
最后，在你的工作或生活中，有没有遇到哪个让你感到不便或烦恼的小问题？
尝试用Suhail的筛选框架和“不公平优势”的视角去重新审视它。 也许，你的下一个重大机遇，就隐藏在这个你曾经忽略的小麻烦之中。
