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Mohnish Pabrai:人生真正的优势,是不出局,慢慢赢

励志好文 lizhia 14浏览 0评论

我们总以为,成功更偏爱那些敢冒险、会创新、比别人更早押中未来的人。但莫尼斯·帕布莱(Mohnish Pabrai)的经验几乎相反:不要急着原创,不要轻易All in,甚至不要追求每一次都做对。

这位从创业转向投资、长期研究巴菲特和芒格的投资人,在一次长访谈中反复谈到复制、风险、复利和人际关系。看似毫不相关,背后却指向同一种人生策略:让错误的代价小一点,让正确的事情持续久一点。

因为人生真正的优势,或许不是赢得多快,而是别人已经离场时,你还在牌桌上。

 

01 与其从0开始,不如先学会复制

帕布莱非常推崇一个听起来并不高级的词:复制(Cloning)。

我们总觉得,真正厉害的人应该创造别人从未做过的东西。但帕布莱认为,如果能成为优秀的“复制者”,可能已经超过了90%甚至95%的人。

山姆·沃尔顿就是典型的例子。旅行经过其他零售店时,他会进去观察商品怎么摆、顾客怎么买,甚至相信经营糟糕的商店里,也可能有值得学习的地方。沃尔玛的很多方法,就是这样从不同地方吸收、调整,再重新组合起来的。

类似的事情也发生在微软和星巴克身上:前者进入的多个市场早已有先行者,后者则把舒尔茨在意大利看到的咖啡馆体验带回美国,再重新改造最终才有了星巴克。

所以,复制不是照搬,而是从已经被验证的地方出发,减少不必要的试错,再根据自己的环境调整。

这也是“不出局”的第一步:不为别人已经犯过的错误,再交一次学费。

 

02 真正厉害的人,都在控制失败的代价

帕布莱对风险的警惕,并不只来自投资理论。他的父亲也是创业者,很有商业眼光,却因为不断扩张和使用杠杆,一生经历过八九次破产。帕布莱十一二岁时,父亲再次陷入经营危机,他和哥哥甚至成了临时“董事会”。

每天晚上,父子三人讨论的不是如何增长,而是:怎样让已经摇摇欲坠的生意,再活过一天。这让帕布莱很早就明白:真正危险的不是判断错误,而是一次错误耗尽了重新开始的机会。

后来,他把这种思路总结进Dhandho(低风险、高回报”的经营哲学):“Heads I win, tails I don’t lose much.”赢了有足够大的收益,输了也不要伤筋动骨。

理查德·布兰森创办维珍航空就是一个例子。航空业需要巨额资本,但他没有一开始就买飞机,而是租用闲置飞机:生意失败,飞机可以归还;乘客提前购票,又能提供现金流。他首先考虑的不是能赚多少,而是:如果失败,我会失去多少?

帕布莱自己创业时也采用了类似的方法。他没有马上辞职,而是让工资继续承担生活成本,把更多精力留给下班后的公司。本职工作的表现,则被他控制在一个颇有黑色幽默的水平:“刚刚好不会被解雇。”九个月后,公司开始盈利,他才正式离职。

这三个故事背后其实是同一个原则:不出局不是不冒险,而是控制每一次下注的代价,让自己即使判断错了,也还有下一次机会。

 

03  复利最大的敌人,是过早离场

留在牌桌上,并不会自动带来结果。真正拉开差距的,是能不能把正确的事情做得足够久。

帕布莱把投资结果拆成三个变量:初始资本、回报率和跑道长度。相比本金和收益率,他更看重第三个:时间。

他讲过一个关于曼哈顿的故事。17世纪,荷兰殖民者以价值几十美元的商品获得了曼哈顿岛。帕布莱换了一个角度:如果这笔钱以7%左右的年化回报持续投资呢?按照“72法则”,7%的回报大约每10年翻一倍。几十美元和7%的收益率都不起眼,但把时间拉到100年、200年甚至400年,结果就会进入完全不同的数量级。

复利就像一根冰球棒:前面很长一段时间增长缓慢,真正陡峭的部分,要到很后面才出现。所以年轻人真正的优势,可能不是拥有多少本金,而是还有足够长的跑道。

但复利还有一个更难的要求:不要过早离场。帕布莱自己就为此付过昂贵的学费。他曾投资菲亚特克莱斯勒,并持有后来独立上市的法拉利股份。获得不错的回报后,他选择卖出。此后法拉利的价值继续大幅增长。帕布莱后来反思,如果当初只是继续持有,那部分股份后来可能价值约10亿美元。

这也是“圈起马车”的意义:当你真正找到一个少见的优秀资产,重要的未必是继续寻找下一个机会,而是守住已经拥有的东西。

很多复利不是被外部环境打断的,而是被我们自己打断的。没有找到答案之前,多试;真正找到答案以后,少动。前者帮我们找到正确的事,后者才让复利有机会发生。

 

04 善意,也是一种长期复利

帕布莱最后把复利从财富带到了人与人的关系。

他引用亚当·格兰特关于给予者、索取者和匹配者的分类。匹配者习惯等价交换,索取者更关注自己能够得到什么,而真正的给予者不会在每一次帮助之后,马上计算这件事能够换回什么。

主持人斯蒂芬讲过自己的经历。14岁时,他排队参加BBC的面试,认识了身边的一名少年。两个人聊了聊天,加了Facebook,之后各自回到自己的生活。

五年后,创业陷入困境的斯蒂芬突然收到对方的消息。原来这些年,少年一直关注着他的经历。后来,少年的父亲与斯蒂芬见面,并最终为他的创业提供了关键投资。

14岁那场普通的交谈发生时,没有人知道五年后会发生什么。这也是“善意复利”有意思的地方:我们无法提前判断,今天遇到的哪一个人,会在未来与自己的人生产生连接。

一次真诚的交流,一次不求即时回报的帮助,一段慢慢建立的信任,当下可能看不到结果,却会沉淀为人与人之间的信任与善意。

当然,给予并不意味着没有边界。善意不是无限牺牲自己,而是不把人与人的每一次连接,都变成即时结算的利益交换。

回头看帕布莱谈到的复制、风险、投资和人际关系,背后其实是同一种选择方式:先让自己不轻易出局,再找到值得长期积累的事情。

复制已经被验证的方法,可以减少无谓的试错;控制失败的代价,是为了保留重新开始的资格;而一旦找到正确的事情,就不要因为短期没有结果,轻易把过去的积累清零。因为能够复利的,从来不只是钱。

能力会复利,作品会复利,判断会复利,信任和善意也会复利。

人生很难保证每一次选择都正确。我们真正能够设计的,是让错误的代价小一点,让正确的选择活得久一点。不轻易出局,然后慢慢赢。

 

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