1 高认知的两个标准
若按控制论的观点看：人掌握的信息越多，他的判断力越准确。
我们将「知道一种信息」作为一种「可能性空间缩小」的过程。
假设抵达任意一个目标总共有 100 种可能，知道 100 种可能及其后果的人，和知道 0 种可能及其后果的人，其判断是皆然不同的。
因此如何定义「高认知」，在控制论的视角，一个拥有更为丰富、准确信息的人，他的认知是更高的。
丰富在于，他在逼近最终目标的可能性空间中，方向更为准确，在其认知过程中，可能性空间不断缩小。
准确在于，他所掌握的信息与目标有绝对的相关性，而不是大量的噪声，那是鹦鹉学舌。
一个人所知道的信息的丰富程度是更显性的，因此在表层上，我们通常认为信息量很大的人是高认知的人。
他所知道的信息的准确性是相当难以真正核实的隐形能力，非专业人士非常难以进行判断，比如一些博主甚至科学家非常之博学，但在某些非专业领域非常容易翻车。
所以，如何判断一个人的认知在你之上？
首先如果这个人信息非常广博；
其次如果你有能力进行批判，知道他在某些专业的领域的信息的准确度极高。
那么他的认知毫无疑问是极高的。
2 执行不依赖于高认知
人们通常会混淆「高认知」和「高执行」。
通常人们会误会一个「高认知」的人就代表他同时也拥有极高的执行力；或者人们会误会，一个人「执行力」很强，代表他的认知很高。
这是一种信息不准确清晰的表现，我们要在这篇文章中提升这方面的认知，廓清这两个概念，并寻找其内在的桥梁。
最近流行的一些梗：「大水」「大睡」理论，非常流行，我认真地思考了一下其中的原理，其中最核心的原因是：简单，或者说简洁。
喝大水，睡大觉，体脂低代表身体好、人生赢、认知高。
显然根据我们在控制论推导出来的认知高的概念，这是全然不符合的。
但为什么很多人会觉得真的挺有用（玩梗之外）？
就是因为它更容易导向执行，做不到别的人生赢家，每天喝大水睡大觉还做不到吗？
因此行动起来非常容易。掌握了这些「理论」，让人有一种认知提升的感觉，这是我们刚刚提到的谬误：我们潜意识认为「高执行」属于「高认知」。
不是一回事，但可以观察出一个规律：越简洁的理论越容易执行。
就比如上面说的「大水」、「大睡」。
不怕你笑话，我前几天提出了一个动词，「费」，即「费曼学习法：采集信息，学习，分享」，或「接（收信息）、化（为己有）、发（到公众平台）」。
我并不觉得这理论认知水平很高，但行动势能很大，据我观察，除了我和学生的研讨内容外（都是热点文章），抄洗我这个理念的人也大有人在，可见其传播的势能。
这些非常简单的动作更容易促进人的行动，因为它是简洁的、号召式的、动作式的，像一个Trigger，让人立马就动。
畅销全球的5s法则也是一个很好的案例：管你什么认知，想做什么，倒数五个数，给我立刻行动。
上述案例你看明白了吗？高执行力和高认知有一定的联系，但绝非可以划等号的概念，在现实生活中我们常常混淆。
混淆的后果是，许多人拼命采集信息，甚至有信息囤积癖，但什么都不动、不做，认知很高，一事无成。
另外一些人则疯狂嘲笑上述人，然后埋头瞎卷，损人利己、费力不讨好、污染环境的人就是这一批。
上述两种人是现实中最常见的。
兼有高认知与高执行的人非常稀缺，能被你看到的都是人中龙凤。
3 高认知与高执行的关系与转化
「高执行」则是指在简洁信息的指引下快速行动的能力。
所以，想要兼有「认知」和「执行」，其实就是需要在「认知」的基础上「降噪」，直至留下一个简洁而清晰的行动方案，甚至只有一个trigger、一个词，就能促使你快速（并且持续）行动。比如：「写！」「开始做！」
但只是鲁莽地干绝对不行，必须在认知的基础上使之效率更高。
因此，核心的问题是，如何给「高认知」降噪？
第一，请求专家
这一点我之前理解的并不是很深刻，但是自从我开始在《高收入数字作家》研讨班辅导大量同学做写作和做自媒体之后，我的理解变得日益深刻。
许多过去我踩过的坑，提前告诉这些同学，他们的行动会天然避免很多不必要的时间、精力和情感浪费。
其他领域也是一样，专家之所以是专家，知识广是一方面（但已经被AI抹掉了），更重要的是，他对目标的可能性空间非常狭窄精确，大部分无效信息已经被他在长期的实践中过滤掉了。
这就来到了第二点，快速试对/错。
第二，快速试对/错
我们说专家的可能性空间很低，就是因为他多年的行动筛掉了噪音。我们花钱花时间买顶级专家的判断系统，怎么算都是划算的。
但重要的，还在于自己，要在「巨人的肩膀上」继续大量行动，快速试对、试错，形成自我的认知系统，毕竟专家的信息有其主观性，这是必然的。
你要同时自我大量行动，让可能性空间更为逼近你的道路。
在这个行动的过程中，有两个方法是必不可少的。
第三，固定SOP
在贝叶斯规律的启发下，我们可以这样要求自己「反有效，必复现；反复现，必固化」。
怎么理解呢？
大量的行动中，凡是你行动过有效的，必然要再次验证，使之复现；
如果反复复现成功，就必然让它形成你的牢固的行动法则，不轻易改变，形成一个固定的SOP，即标准操作流程，然后持续循环。
如此会使指数级的飞轮快速运转（复利的魔力），感受人生的推背感。
然后投入到下一个飞轮的建设中，建成一个飞轮池，可以榨干每个飞轮80%以上的能量。
第四，设计一些trigger
飞轮的转动是一系列原子动作持续推动产生的，问题是，怎么第一次行动，然后持续行动？
设计一些Trigger，就是想起来就能行动的一个锚点，根据我和《高收入数字作家》研讨班学生的研究，可以这样总结：
（1）用一个简洁有力的动词概括你的SOP。
比如：「写！」「费！」「gan（四声）！」「Action」。
其中「费」是非常经典的，就是「接（收信息）化（为己有）发（布）」三个动作的耦合。但一读这个有劲儿的词，就能连锁行动，这就是一个很好的Trigger。
我还经常在在群里发一个手里提着个棒子的表情包，上面大大写了一个字「梆！」，许多同学听到这个词「望风而逃」，马上开写，甚至天天求「梆！」，这也是一个锚点。
（2）身份置换
身份置换的力量是极其强大的，《高收入数字作家》研讨班的同学问我一个问题：「老师，您是怎么保持高频创作的？」
我说：「我很早就认定我的职业是作家，而作家的工作就是每天都要写作，所有作家都是这么干的。」
事实上后来我的确因此而出版自己的作品，成为一名作家。
后来这个理念影响了社群的很多同学，有同学将自己的昵称改成「作家xx」，依此为激励，并真的获得了更多创作的动力。
这就是身份置换的魅力，
不要说：「我要成为什么人，所以我需要在某些方面努力」；
而要说：「我是什么人，我必须这样做。」
两种语言看似相同，能级天差地别。
4 文末小结
最近文章内容的信息密度有点高，还是有必要做个小结：
我们试图探讨的话题是，「高认知」和「高执行」不是一回事，目的是提升对这两个概念理解的清晰度，认知越清晰，行动越有力。
因为，高认知的两个关键要素就是：信息丰富（以缩小可能性空间，逼近正确道路），信息准确（可能性空间之外的信息无效）。
高执行的一个关键特点是：往往被简洁有力的信息驱动。
所以可以推出：「高认知」与「高执行」的结合，需要一个关键动作，就是不断去除高认知的可能性空间，使理念非常简洁明确，直到能直接驱动行动。
具体的方法包括：请求专家（以快速缩小可能性空间）、快速试对/试错；固定SOP、设计Trigger。
前两个方法更侧重于认知的提升和打磨；后两个则更侧重执行力的提升，在行动的时候，可以先从第四步开始。
所以，现在你在想什么？马上去做！
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