
纳瓦尔说过:一个人只要具备做事闭环的能力,无论进入什么领域,最终都能把事情做成。
我现在越来越相信这句话。
一个人工作十年,可能只是把第一年的经验重复了十遍。换一个环境,遇到一个新问题,还是不知道怎么办。
另一个人进入完全陌生的行业,刚开始什么都不懂,但他总能迅速找到门道,把事情一步步做起来。
差距就在于闭环能力。
今天学一个方法,试了几次没有效果,马上换下一个。下一个方法也不见效,又去报课、找老师、研究新工具。
折腾了一整年,学的东西越来越多,真正跑通的事情却一件都没有。
一个人最可怕的状态,就是做了很多年事情,却从来没有真正把一件事情跑通。
而以闭环去学习,是直接从理论到实践一体打通。
通过实践去印证自己所学。
这套能力一旦建立起来,换个行业,换个项目,面对一个从来没有接触过的问题,你照样能够从头开始,把事情做成。
01. 不停的学习,就是最大的坑
这个话题,我以前也写过,60万阅读量。但这次,我的认知迭代了一下。
为什么书读了不少,知识学了一大堆,最后却没有改变自己做事的能力?
因为学习始终是孤立的,没有围绕一件真正要做成的事情,形成完整的闭环。
比如,你跟几个朋友吃饭,发现他们聊经济、聊金融,讲得头头是道。
你一听,觉得自己知识面实在太窄了,别人都懂的东西,自己居然什么都不知道。
回去赶紧打开得到、B站找几门经济学课程,准备系统学习一下。
连续看了十几节,记了一堆笔记,知道了不少以前没听过的概念,感觉自己收获很大。
结果两个月以后,再让你聊聊经济学,已经忘得差不多了。
原因很简单。
你学这些知识的时候,根本没有一个必须解决的实际问题。学完以后,也没有一件具体的事情需要用到它们。
这些知识没有进入你的工作和生活,更没有经历过实践的检验,自然也很难转化成能力。
当然,你学这些增长见识,陶冶情操没有任何问题。
关键是我们要明白一件事情:
你人生的主线究竟是什么?
我认为,对大多数想在事业上有所成就的人来说,人生的主线应该是干成一些真正重要的事情。你想建立自己的事业,想经营好一家公司,想掌握一项能够持续创造收入的能力。
那么,你就应该围绕这些目标来安排自己的学习。
做一件事,发现自己缺乏什么知识,就去研究什么知识。学完以后马上运用,碰到新的问题,再回来继续学习。
在这个过程中,你会发现知识之间开始产生联系。
以前学营销是一回事,学产品是一回事,研究用户心理又是另一回事。当你真正经营一门生意时,才会发现这些东西原本就在同一套商业系统里。
产品卖给谁,决定了你的营销策略;营销吸引来什么样的客户,又会影响最终的成交和交付。
只有真正进入实践,你才能理解这些知识之间的关系。
读书最大的浪费,就是把知识当成收藏品。
一本接一本地读,一门接一门地学,始终没有进入自己的能力体系。
你读过多少本书,听过多少门课,都不重要。
真正重要的是,你能够用这些知识,把什么事情做成。
02. 想培养商业能力,就尽早开始赚钱
我一直有个观点:一个人想提升自己的商业能力,就应该尽早开始赚钱。
哪怕刚开始只能赚几百块钱,也要想办法把一件能够产生收入的事情完整跑通。
因为赚钱有一个非常重要的作用:它会逼着你面对现实。
比如,你是一个做职业咨询的人,专业知识学了不少,证书也考了,平常聊起职业规划,理论一套一套的。
现在,你打算真正靠这项能力赚钱。
这时候你会发现,光懂专业知识根本不够。
你的客户是谁?他们遇到了什么问题?为什么愿意付费?你的咨询服务应该怎么设计?
这一整套流程,任何一个关键环节出了问题,你都赚不到钱。
于是,你的学习开始有了明确的方向。
没有客户,就研究获客;来了客户却无法成交,就研究客户需求和转化;客户买了以后觉得不值,就回过头去改进产品和交付。
你必须不断地发现问题,解决问题。
第一次没成交,你要弄清楚为什么。第二次调整沟通方式,第三次继续验证。
直到最后,你不仅赚到了钱,还知道这笔钱究竟是怎么赚来的,下一次应该怎样复制这个结果。
这时候,你才真正拥有了一项商业能力。
赚钱最大的价值之一,就是它会迫使你把原本分散的知识,组织成一套能够在现实中产生结果的系统。
这比学完一门课程之后,给自己制造一种「我今天又进步了」的感觉,有价值得多。
这个世界上最好的情绪价值,就是日进斗金。
03. 真正好的教育,应该从小培养孩子的闭环能力
我觉得孩子的教育,也应该特别重视闭环能力的培养。
学校会教给孩子数学、语文、英语、物理等各种知识,但还有一项能力非常重要:让孩子学会如何通过自己的学习和行动,把一件原本不会的事情真正做成。
比如一个孩子特别喜欢玩具车。你可以给他一辆能够编程控制的玩具赛车,让他完成一个任务:自己设计一条路线,然后让赛车按照指定路线跑完。
刚开始,他可能连最基本的编程知识都没有。
那怎么办?
为了让赛车动起来,他就得学习如何编写程序,怎样控制赛车前进、转弯和停止。
程序写完,赛车终于跑起来了,可一到转弯的地方就偏离路线。
他得继续研究原因。
是不是速度设置得太快?转弯角度是不是有问题?程序应该怎么修改?
他会主动上网查资料,去学习以前根本不感兴趣的知识,然后不断地修改、测试。
可能折腾了好几天,最后赛车终于按照他设计的路线,完整跑完了一圈。
这件事情的价值非常大。
他原本只是喜欢赛车,为了完成一个具体目标,主动学习了编程、数学和资料检索,还学会了如何分析问题、寻找解决方案。
这些知识在他的脑子里已经形成了联系,因为他亲眼看到了自己的学习产生了什么结果。
更重要的是,他亲自证明了一件事:面对一个完全不会的问题,自己有能力通过学习和实践,把它解决掉。
这种经历会影响他以后面对问题的方式。
遇到困难,他会知道应该从哪里开始,怎样寻找需要的知识,怎样通过不断尝试接近目标。
现实世界里的问题,可不会像考试一样,提前告诉你需要掌握哪些知识,再给你一份标准答案。
你想做成一件事,就得自己寻找答案。
这项能力越早建立起来,未来就越有优势。
04. 学 AI,一定要以完整的业务闭环为单位
最近研究 AI 的应用,我对闭环又有了一层新的认识。
学 AI,一定要以完整的业务闭环为单位。
这句话我认为非常重要。
AI 技术更新得实在太快了。
今天出来一个新模型,明天出现一个新工具,过几天又有人开发出一个新的自动化功能。
你今天去学 AI 写作,明天去学 AI 视频,后天又开始研究 Agent。
每个工具都能操作,提示词也收藏了一大堆,最后却发现自己的工作方式没有发生多大变化。
问题就出在学习的单位搞错了。
你始终围绕一个个工具学习,自然只能掌握零散的功能。
真正应该研究的,是你想完成的业务,到底由哪些环节组成,AI 怎样才能帮你把整套业务跑通。
比如你是做内容营销的。
整个业务从最开始的客户研究,到内容定位、选题策划、内容生产、流量获取,再到客户咨询、成交转化和数据复盘,本身就是一个完整的闭环。
你要做的,就是逐个研究这些环节。
怎样利用 AI 挖掘客户需求?怎样监测市场上的热门选题?怎样根据自己的知识和经验生产内容?怎样分析内容带来的咨询和成交?又怎样根据实际结果调整下一轮内容策略?
当你把这些环节打通,AI 才真正进入了你的业务。
自媒体内容生产也一样。
从对标监测、爆款拆解、选题策划,到形成自己的观点、文章生产、发布和数据复盘,你需要的是一套能够持续运行的内容生产闭环。
经营一门生意,则需要打通从客户需求、产品设计、获客成交到交付和复购的商业闭环。
你先掌握整个业务的运行逻辑,再用 AI 去解决每个环节的问题,最后把这些环节全部连接起来。
这样学习,效率会高得多。
而且我认为,这才是 AI 时代真正不会被轻易淘汰的能力。
你想想,现在 AI 的发展速度有多快?
以前需要专门学习的提示词技巧,模型升级以后可能根本不需要了。以前花几天才能完成的工作,现在可能一个指令就能解决。
如果你的竞争力只建立在某个工具、某项功能上,技术每升级一次,你就得重新学习一次。
但当你真正掌握了一整套业务闭环,你就拥有了判断技术价值的能力。
新模型出来,你马上就知道它能改善哪个环节;新的自动化工具出现,你也知道怎样把它接入自己的工作流程。
技术越进步,你的业务就有机会运行得越高效。
AI 时代最值得掌握的能力,就是能够利用不断进步的技术,持续把完整的业务闭环跑通。
05. 真正的高手,最终都会把闭环变成系统
当一个人能够把事情做成,接下来还有一件更重要的事。
把自己做成事情的整个过程沉淀下来,变成一套可以不断重复使用的系统。
为什么很多老板自己做业务很厉害,公司业绩却始终依赖老板和一两个销冠。新人培养不出来,销冠一走,业绩就会受到影响。
根本原因,就是业务虽然跑通了,但最重要的经验和判断还停留在个人脑子里,没有形成组织能够复用的系统。
而现在,AI 给了我们一个非常好的机会。
我们可以把自己已经跑通的闭环,直接用 AI 沉淀成一套系统。
你过去积累的成功案例、失败教训、工作流程、关键判断,都可以整理进入知识库。
哪些工作有明确步骤,可以把它们封装成 Skill;哪些环节需要连续执行,可以通过 Agent 把它们连接起来。
比如你已经跑通了整个内容营销闭环。
你就可以把客户研究方法、选题标准、内容生产流程、营销转化经验和数据复盘机制全部沉淀下来,形成一套 AI 内容营销系统。
以后再做内容营销,这套系统就可以反复调用你过去积累的经验,辅助完成相应的工作。
你继续负责关键判断,系统负责执行那些已经成熟、能够标准化的环节。
每完成一次新的业务闭环,再把过程中获得的新经验补充进去。
这样一来,系统就会不断完善。
你过去花几年时间才摸索出来的经验,开始能够被反复调用。原来需要亲自完成的大量重复性工作,也有机会交给 AI。
这就是把个人能力变成系统能力的过程。
我觉得,这件事情在 AI 时代的价值会越来越大。
一个人能够把事情从零到一做成,已经建立了非常重要的竞争力。
当他进一步把整个过程沉淀成系统,就可以把过去的经验不断复制、持续放大。
未来真正拉开差距的,就在这里。
同样学习 AI,同样拥有知识和经验,最终能够创造的结果却可能完全不同。
因为你的能力可以从一次实践中产生,又通过系统进入下一次实践。每跑通一个新的闭环,系统就多积累一份经验。
久而久之,过去做过的事情就会成为你未来做成更多事情的基础。
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