这年头，谁没被曾经信任的人伤害过？
然而，伊恩·托马斯的话却发人深省：”你遇到的所有最冷酷无情的人，都曾像水一样柔软。这就是人生的悲剧。”
庄子说：”泉涸，鱼相与处于陆，相呴以湿，相濡以沫，不如相忘于江湖。”两条搁浅的鱼，用唾沫互相湿润彼此——这是世间最动人的场景，也是最危险的处境。
庄子的意思不是说患难之情不珍贵，而是说，不要让彼此落到需要”相濡以沫”的境地。
别让泉水干涸。
别让考验发生。
我们习惯歌颂”患难见真情”。但这句话藏着一个残酷的统计学事实：患难中暴露出来的，”假情”远多于”真情”。
所以，给你三个建议：
一、远离那些更有可能冷酷无情的人。
大多数灾难性的人际关系，在一开始就有征兆。一个人在小事上对你的态度，在利益无关时对弱者的反应，在你还不”需要”他的时候他如何对待你——这些微弱的信号，往往比任何承诺都准确。
我的经验是，只要友谊的房间里出现第一只蟑螂，就要坚定地离开。
巴菲特说，他只和他喜欢、信任、尊敬的人做生意。这不是一条情感建议，这是一条风控策略。在人际关系中，最大的alpha不是找到最有能力的人，而是避开那些在压力下会变形的人。
二、和”在关键时刻能把你藏起来的人”在一起。
什么叫”把你藏起来”？就是在风暴来袭时，不是和你一起站在风口，而是把你拉进避风的角落。不是那种慷慨激昂地陪你冲锋的人，而是那种悄悄地帮你承接住冲击的人。
你未必需要极端事实的验证，你可以从持续的小事中识别出这类挚友。
三、让考验永远不要发生。
不要去试探人性。不要制造那些把朋友逼到要在利益和忠诚之间做选择的局面。不要去验证一段关系，除非你已经准备好了失去它。
《孙子兵法》里有一句话：“善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。”真正高明的将军，在布局之初，就让自己站在不会失败的位置上。
一个真正有智慧的人，不会把自己和他人放在”必须被考验”的位置上。
在投资中，最高明的风险管理不是在危机来临时果断止损，而是一开始就不要建立那些可能让你陷入危机的仓位。
同样，在人生中，最高明的关系经营，不是在背叛发生后展现宽容，而是从一开始就构建一个不需要任何人背叛彼此也能运转的系统。
请你记住：只和经得起考验的人交往，并让考验永不发生。
https://mp.weixin.qq.com/s/xujOqow8ZVCzvWNA6jtdHQ
转载请注明：励志啊，互联网最励志资源聚集地 » 只和经得起考验的人交往，并让考验永不发生