什么叫”任务做完了”？别再靠感觉

“做完了”这三个字，是职场最大的分歧点。

你觉得做完了，领导觉得还差点；你以为交付了，对方说这不是我要的。

问题不在谁对谁错，在于——你们没有“对齐标准”。

⭐ 4步定义”完成”的方法：

① 先搞清楚为谁做、创造什么价值

② 列出所有交付物，别漏

③ 定义什么才算真正”完成”

④ 跟验收方确认对齐

让”完成”有标准，交付可衡量，验收无争议。

不是你做得不够好，是”好”的标准没对齐。

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