孙陶然亲授：企业管理实战兵法

这不是管理理论的生搬硬套，而是孙陶然二十余年成功创业、高效管理的实践总结。

一个成功的企业管理者，不仅需要知道做什么，更要懂得怎么做：

如何设目标、控进度，实现业绩增长？

如何选人、用人、管人，打造高效团队？

如何有效激励、避免骨干团队流失？

本专辑中，孙陶然首次详解企业管理方法论，将从以下5个维度为你拆解：

1、核心价值观：培养员工的底层价值准则

2、管理十二条令：打造可复制的执行规范

3、四环方法论：掌握高效的项目管理方法

4、执行四步法：训练中层干部的管人方法

5、领导力三要素：培养领军人物的领导力

通过30期的学习，希望你将成为这样的管理者：

1、具备全局观念，从更高、更广的维度理解管理

2、完全清晰自己的使命，知道何时何地该做何事

3、升级管理思维，能准确地找到达成目标的路径

4、掌握拿来即用的管理工具，从容应对管理难题

适合谁听：

1、肩负企业生死存亡的创业者、企业家

2、遭遇瓶颈、渴望破局的初级/中级管理者

3、有创业打算、需要组建团队的职场精英

4、渴望更快成长、晋升管理层的年轻人